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择高而立的战略设计

时间:2022-02-26 06:02:00 来源:河南三建美辰建筑科技有限公司
  2月16日上午,在集团公司的组织下,三建美辰组织部分员工学习行动教育李践老师的开工一课——《迈向di一,择高而立的战略设计》,直播课程。
  
  课程开始,李践老师通过通俗易懂的案例对“战略”的概念进行了剖析,并强调了战略的重要性,战略是一种目标,是一种增长思维,它决定了企业发展的方向。制定清晰明确的战略,并坚定此目标为此奋斗,是企业获得成功必不可少的步骤。
  
  接下来,李践老师从战略设计、选择方法、好战略、坏战略四个维度讲解了企业如何进行战略设计。
  

  战略设计

  

  战略设计是以企业一把手为主体,通俗来讲战略设计体现了企业领导人对企业未来发展方向和长远目标的思考和具体选择,它决定了企业后续发展的广度和高度,所以战略选择至关重要。

  

  选择方法

  
  首先是定标,企业应当择高而立,坚定信念制定长远的发展目标。其次是对标,有目标才有方向,以行业内先进企业为标准,加强与其的沟通和交流。对先进企业的组织架构、管理标准以及人才标准等资源配置进行分析比较,查找企业自身的短板和差距,持续改进,不断优化,超越自我,使企业在持续对标的过程中不断壮大发展,达到理想高度。
  

  什么是好战略

  

  战略最重要的是以未来决定现在,因此一定要足够高远,一个好的战略会直指人心,会指向关键问题的解决,指向战略的机会,形成战略的控制。一个好的战略可以支持、帮助企业实现目标,达成使命。好的战略需要以始为终,起点就是终点,按照战略的标准要求现在的自己,才能达到战略的实现。没有雄鹰的视野,就达不到雄鹰的高度,择高而立,方能迈向di一。

  

  什么是坏战略

  
  许多企业在战略制定的初始阶段缺乏足够的战略智商和战略格局,没有深刻感知自身的优势,把握企业发展本质,错把目标当成战略,企业的发展是一个从无到有漫长发展的过程,战略制定的过低容易造成企业发展散乱的局面。
  
  李践老师以内部混乱、四分五裂、财务亏损的企业为案例,为公司重新系统制定长远发展的战略,对该企业如何从头开始制定战略、定标、对标等给出了实际的操作方案,从而使企业扭亏为盈。
  
  通过此次学习,大家纷纷表示对企业战略有了更深层次的理解和认识,并表示在后续的工作中将会以更高标准、严格要求去完成每项工作,促使企业不断壮大发展。
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